——“问暖•共享中小企业御寒之道”公益培训在厦举行

培训现场

    由美国次级债危机引发的全球金融风暴让越来越多的中小企业感受到“寒意”，“急企业之所急、解市场之所需”，为帮助我市中小企业做好“保暖”工作，顺利度过“经济寒冬”，10月29日下午，由我市中小企业服务中心、厦门四美达科技有限公司联合主办，厦门中小在线、金蝶软件集团（中国）有限公司、联想集团有限公司共同承办的“问暖•共享中小企业御寒之道”公益培训在厦门喜来登酒店隆重举行。近200名来自我市中小企业的代表参加了培训活动。

    会上，市中小企业服务中心的李闽豫主任发言致辞。李主任分析了当前宏观的经济形势，受国家宏观调控政策不断紧缩、原材料价格和劳动力成本持续上涨及美国次级贷危机等因素的影响，中小企业倍受“寒流”的侵袭， “内忧外患”，遭遇了前所未有的生存与发展困境。严酷寒冬里，残酷的竞争压力下，中小企业只有借信息化东风，切实做好保暖工作，才能最终胜出。

市中小企业服务中心李闽豫主任发言致辞

    然而，据厦门中小在线的一次抽样调查结果显示，我市中小企业信息化建设情况不容乐观。对此，我市政府高度重视，积极响应国家政策号召，先后举办“百万中小企业信息化培训班”、 “中小企业走进奥运”等多场大型信息化公益培训，以帮助中小企业选择适合企业发展特点的信息化解决方案，运用网络信息技术提升中小企业管理水平、技术创新能力和市场竞争力。李主任认为政府的大力扶持只是“外因”， “外因”要通过“内因”才能起作用。中小企业应立足自身，认真地审视自己，加强“自练内功”，在管理中学习，在学习中创新，不断地成熟强大起来。

    就中小企业的“加强自练”，李主任提了几点建议和要求：一是中小企业要与时俱进，努力进取，树立现代管理意识；二是坚持管理方法、手段与企业发展阶段相适应的原则；三是不断完善法人治理结构，优化企业组织结构；四是加强基础管理，夯实管理基础；五是提高经营者和员工素质，充分调动员工积极性；六是加快管理信息化建设步伐。

     除政府部门的“问暖”外，会议还特别邀请了国内知名金融专家，结合当地经济形势，从经济学角度分析寒冬来临企业陷入困境的主要原因，帮助企业家们认清自身企业现状，并提出解决困境的方案。金蝶软件集团事业部的郝登胜总经理向麦当劳、联想等看齐，“复制成功”，“解码中小企业快速发展的模式”。郝总认为，“多数企业只知道‘生意’，而不知道‘管理’”。对管理的忽视或者管理的效率低下，结果只能是公司即将面临资金链断裂，老板彻夜难眠；成本上升、物价飞涨公司面临亏损，更是雪上加霜。而管理信息化能帮助企业预知危机，主动应变，掌控成本，是企业最好的选择。同时，管理还要“赢在看得清”、“ 赢在管得住”、“ 赢在醒得早”，具体来说，就是管好资金链现金流和库存，分散收入和走出风险；控制原则非战略支出，管理精细化练内功；改善工作抓分析，方式方法看预警。精简概括为“四化”——让复杂的业务简单化；让简单的业务标准化；让标准的业务流程化；让流程的业务信息化。郝总理论结合案例、通俗幽默、深入浅出的讲演，让人印象深刻。四美达、同力机电的代表们也结合自身企业的发展情况，发表了信息化管理助力中小企业抵御经济寒冬的精彩分享。

金蝶软件集团事业部郝登胜总经理精彩演讲

    为感谢企业的积极参与，主办方还为与会代表准备了精美的礼物，现场更是多次穿插抽奖活动，不时地调节活跃了活动的气氛。“问暖”盛宴不仅让中小企业品尝了大餐，吸收了营养，还有丰厚的奖品馈赠。无怪乎不少企业喟叹“真是不虚此行”！

“中奖的幸运儿”